كان عامًا مذهلاً بالنسبة لـ Novo Nordisk (NVO).
النجاحات الكبيرة لشركة Novo Nordisk
شهدت الشركة الدنماركية نجاحًا كبيرًا في عالم الصيدلة والطب، وكذلك في عالم المشاهير مثل مجلة People وشبكة E! حيث جرب نجوم مثل أيمي شومر والرئيس التنفيذي لشركة تسلا إيلون ماسك أدوية السكري وفقدان الوزن للشركة، وهي Ozempic و Wegovy.
أصبحت الشركة الأكثر قيمة في أوروبا بقيمة سوقية تبلغ حوالي 445 مليار دولار، وتفوقت على عملاق الأزياء LVMH – الذي يشتهر بماركات مثل Bulgari و Dior – في النصف الثاني من العام.
حتى أنها أنتجت أغنية تجارية لا تنسى: “Oh, Oh, Oh, Ozempic”، وهي إعادة لأغنية “Magic” لفرقة الروك الكلاسيكية Pilot. (هل تتذكرونهم؟ لم نكن نعتقد ذلك.)
ارتفعت المبيعات في الولايات المتحدة بنسبة 45% هذا العام حتى 30 سبتمبر. أفادت الشركة بأنها حققت مبيعات تقدر بحوالي 12 مليار دولار من Wegovy و Ozempic في التسعة أشهر الأولى من العام، والتي تمثل أكثر من 50% من إجمالي الإيرادات البالغة 22 مليار دولار التي تم الإبلاغ عنها لقطاع السمنة ورعاية السكري في نفس الفترة.
أما الأرباح الصافية للشركة؟ فقد قامت نوفو بتحديث توجيهاتها لوول ستريت ثلاث مرات بالفعل هذا العام. حيث كانت الشركة تتوقع في البداية نمو الأرباح بين 13% و 19% في عام 2023 وقد رفعت الآن الحاجز بين 32% و 38%.
“يمكن أن يُعتبر نوفو … مسؤولًا إلى حد ما عن إنشاء سوق لأدوية فقدان الوزن، تقريبًا من العدم، حيث لم يكن هناك شيء من قبل – وهو سوق يمتلك الآن إمكانات مليارية”، وفقًا لمحلل الأوراق المالية في TD Cowen Securities مايكل نيديلكوفيتش.
لا عجب أن المستثمرين وقعوا في حب الشركة. ولا عجب أننا اخترنا نوفو نورديسك كشركة العام لعام 2023 في ياهو المالية.
كيف وصلت Novo إلى هنا
كيف استطاعت نوفو أن تحقق هذا النجاح؟ كيف أصبحت صانعة الأنسولين علامة تجارية يومية في وقت قصير؟
تعود أصول الشركة إلى العقد 1920 (حيث احتفلت للتو بمرور 100 عام)، عندما اكتشف الأنسولين لأول مرة وجلبه الأستاذ الدنماركي أوغست كروغ من كندا إلى الدنمارك لعلاج زوجته التي تعاني من مرض السكري.
شكل كروغ وعلماء آخرون شركة Nordisk، وساهموا في جعل السكري مرضًا قابلًا للسيطرة. ثم أسس موظفان سابقان في Nordisk شركة Novo، وتنافست الشركتان حتى اندمجتا في عام 1989 لتشكيل قوة الأنسولين المعروفة اليوم باسم Novo Nordisk. وتتحكم الشركة، في هيكل تنظيمي غريب، في مؤسسة Novo Nordisk Foundation التي تمتلك حصة بنسبة 25%. توفر المؤسسة تمويلًا للبحث والتطوير في مختلف القطاعات، بالإضافة إلى جهود غير ربحية أخرى في الدنمارك.
“وراء حصن من الجوائز المالية هناك شركة تتصرف بشكل أكثر تأسيسية وتأخذ مهمتها على محمل الجد”، وفقًا للبروفيسورة في جامعة كولومبيا والمستثمرة ميغان فيتزجيرالد.
ما هي هذه المهمة؟ هذا ما جاء في موقع الشركة: “هدفنا هو تحقيق التغيير لهزيمة السكري وأمراض مزمنة خطيرة أخرى مثل السمنة وغيرها من الأمراض المزمنة الخطيرة”.
كان الأنسولين هو النشاط الأساسي للشركة لسنوات عديدة وشكل 79% من مبيعاتها التي بلغت 25 مليار دولار في عام 2022. ولكن ارتفاع المبيعات الأخير مرتبط بفئة جديدة نسبيًا من الأدوية تعرف باسم GLP-1s والتي تعمل على إرسال إشارات إلى الجسم لإنتاج المزيد من الأنسولين وتبطئ الهضم.
في الواقع، توجد هذه الأدوية منذ ما يقرب من عقدين من الزمن. تمت الموافقة على أول GLP-1 على الإطلاق لعلاج السكري من النوع 2، وهو Byetta من إيلي ليلي، في عام 2005. منذ ذلك الحين، حاولت العديد من الشركات العثور على منتج ناجح لفقدان الوزن، وتوقف العديد منها عن جهود البحث والتطوير قبل حوالي عقد من الزمن.
ولكن ليس نوفو.
تمت الموافقة على أول منتج للسمنة من نوفو، Saxenda، في عام 2014 ولكنه لم يحقق نجاحًا كبيرًا في السوق، حيث كان يوفر فقط فقدانًا في الدهون بنسبة 8%.
“على الرغم من أداء Saxenda الذي كان غير مبهج تجاريًا، رأوا الفرصة وذهبوا إليها”، وفقًا لمايكل نيديلكوفيتش من TD Cowen.
ثلاث سنوات لاحقًا، تم طرح دواء علاج السكري من النوع 2 Ozempic في السوق، تلاه Wegovy في عام 2021. وواجهت نوفو صعوبة في مواكبة الطلب.
“كنا نخبرهم في الاجتماعات لسنوات: لديك شيء يعمل أخيرًا”، وفقًا للدكتورة أنجيلا فيتش، مؤسسة لشركة لفقدان الوزن تقع في ولاية ماساتشوستس تسمى Knownwell.
وأضافت فيتش، التي تعمل كمتحدثة مأجورة لنوفو ورئيسة جمعية الطب السمنة: “كان الناس يأتون إلى مكتبي يقولون: ‘يا إلهي، لقد غيرت حياتي’. لم نسمع ذلك من الأدوية الأخرى التي كنا نستخدمها.”
ماذا يحدث بعد ذلك لـ Novo؟
على الرغم من كل الحظ السعيد، تواجه نوفو تحديات.
على الرغم من أن نوفو الآن تسيطر على 54% من سوق GLP-1، وفقًا لتقرير أرباح نوفو الأخير، فإن الآخرين يحاولون الدخول إلى سوق GLP-1 – أو يعودون بعد فترة طويلة من الانقطاع. وتشمل الإعلانات الأخيرة إعلانات بفمي من شركة Pfizer (PFE) وعودة شركة Roche (RHBGY) من خلال استحواذها على شركة biotech Carmot.
“يجب أن تكون الشركات الكبرى الأخرى في صناعة الأدوية الحيوية … تتناقش على مستوى مجلس الإدارة حول كيفية الدخول إلى سوق السمنة بشكل محتمل”، كتب محللون في Leerink Partners في مذكرة حديثة للعملاء.
قال الرئيس التنفيذي لشركة نوفو، يورغنسن: “كان هناك الكثير من النقاش حول … الآن هناك علاج فعال أخيرًا للأشخاص الذين يعانون من السمنة، ثم فجأة ينطلق السوق بأكمله. وهذا أمر مثير للإعجاب حقًا ولكنه يتطلب الكثير من العمل الشاق لأننا يجب أن نقوم بتوسيع وتعزيز الإنتاج بشكل لم نفعله من قبل”.
وبالطبع، هناك مشكلة ليست صغيرة وهي عدم تغطية شركات التأمين للأدوية المستخدمة لعلاج السمنة. فعلى سبيل المثال، تكلفة Ozempic و Wegovy هي 963 و 1,349 دولارًا شهريًا على التوالي.
التكلفة الباهظة تمنع في الواقع العديد من الأشخاص من استخدام الأدوية.
ماذا يحدث بعد ذلك لـ Novo؟
أعلنت الشركة في الشهر الماضي عن خططها لاستثمار إجمالي قدره 6 مليارات دولار في توسيع قدرات التصنيع في بلدها الأم – ليس فقط لتلبية طلب الأدوية لفقدان الوزن ولكن أيضًا لتلبية العلاجات الأخرى لأمراض أخرى في خط الأنابيب الخاصة بها.
لقد كانت Novo Nordisk لسنوات طويلة لاعبًا رئيسيًا في مجال السكري، ولكن فعالية الدواء في فقدان الوزن، وقدرته على إظهار تأثير إيجابي في مجالات أخرى مثل أمراض القلب والأوعية الدموية، يمكن أن تدفع محفظة الشركة لتكون أكثر تنوعًا وقيمة – وهو ما كان المستثمرون يبحثون عنه منذ سنوات.
في أكتوبر، أنفقت نوفو 1.3 مليار دولار للاستحواذ على شركة في مرحلة متأخرة لديها دواء لارتفاع ضغط الدم، KBP Biosciences. هناك العديد من التجارب الجارية لتحديد تأثيرات GLP-1 على أمراض أخرى.
وتتطلع نوفو أيضًا إلى بعض صفقات الاندماج والاستحواذ لشركات biotechs في مراحل مبكرة.
قال يورغنسن: “نحن نبحث الآن عن الأصول واستحواذ الأصول وترخيص الأصول في مجال السمنة والسكري. [نجاح سيماجلوتيد] يخلق منصة لنا للقيام بصفقات غير عضوية واستحواذ الابتكار من الخارج وتعزيز موقعنا في مجالات علاجية جديدة”.
هل قصة نوفو لم تبدأ إلا الآن؟ ربما، وفقًا لما أشارت إليه فيتزجيرالد من جامعة كولومبيا. ولكن هناك الكثير من المجهولات في المستقبل لنقول ذلك بشكل قاطع.
“من الصعب توقع التأثير الكبير الذي ستستمر فيه سلسلة منتجات سيماجلوتيد التابعة لنوفو على السوق والاقتصاد والإمكانات الضخمة في الصحة العامة”، قالت فيتزجيرالد. “ولكننا بعيدين سنوات عن الوصول إلى نموذج مناسب للوصول إلى أكثر من 750 مليون شخص في جميع أنحاء العالم يعانون من السمنة والمضاعفات المرتبطة بها والتكلفة الاجتماعية”.
أوه. أوه. أوه. بالفعل.
أنجالي خيملاني هي الصحفية الصحية الرئيسية في ياهو المالية، وتغطي كل ما يتعلق بالصيدلة والتأمين وخدمات الرعاية والصحة الرقمية وشركات إدارة الأدوية وسياسة الصحة والسياسة. تابع أنجالي على جميع منصات وسائل التواصل الاجتماعي باسم @AnjKhem.
انقر هنا للحصول على تحليل مفصل لأحدث أخبار صناعة الرعاية الصحية والأحداث التي تؤثر على أسعار الأسهم.
Source: https://www.aol.com/novo-nordisk-2023-yahoo-finance-110008058.html
اترك تعليقاً