كل ساعة مقال

سجل بريدك للحصول على مقالات تناسبك

ما هي المهارات الصعبة؟

إذا تحدثت يومًا ما مع مستشار مهني أو قضيت وقتًا طويلاً في تعلم عملية البحث عن وظيفة، فربما سمعت عن المهارات الصعبة.

تعريف المهارات الصعبة

المهارات الصعبة هي جزء من مجموعة المهارات المطلوبة للوظيفة. تشمل المهارات الفنية المطلوبة لإنجاز مهام محددة والخبرة اللازمة لشخص للقيام بعمل بنجاح. تكون محددة للوظيفة وعادة ما تكون مدرجة في إعلانات الوظائف ووصف الوظيفة.

أنواع المهارات الصعبة

تشمل المهارات الصعبة المعرفة والقدرات المحددة المطلوبة للنجاح في . يتم تعلم هذه من المهارات ويمكن تحديدها وتقييمها وقياسها. يتم استخدامها بشكل أكثر شيوعًا أثناء عملية التوظيف والمقابلة لمقارنة المرشحين للتوظيف.

أهم المهارات الصعبة التي يبحث عنها أصحاب العمل

ذكرت المهارات الصعبة التي تحظى بأكبر طلب:

  • البرمجة الأساسية
  • إدارة المشاريع
  • تحليلات
  • الرقمي
  • تعلم الآلة
  • الحوسبة السحابية
  • البلوكشين
  • تطوير التطبيقات
  • الذكاء الاصطناعي
  • SQL (لغة الاستعلام الهيكلية)

أخرى للمهارات الصعبة

فيما يلي أمثلة على بعض المهارات الصعبة المطلوبة لمهن مختلفة:

  • ة
  • الإدارة الإدارية
  • التحليلات
  • التدقيق
  • السيارات
  • عمليات البنوك
  • النجارة
  • البناء
  • إدارة قواعد البيانات
  • التصميم
  • التحرير
  • الهندسة الكهربائية
  • الأجهزة المالية
  • الرعاية الصحية
  • لغات جافا سكريبت
  • القانون
  • التصنيع
  • بحوث التسويق
  • الهندسة الميكانيكية
  • التشخيص الطبي
  • التمريض
  • تحسين الأداء
  • الترجمة
  • النسخ
  • معالجة الكلمات

أنواع المهارات الناعمة

على النقيض من ذلك، المهارات الناعمة هي الصفات وصفات الشخصية التي تؤثر على التفاعلات بين الأفراد والإنتاجية. على الرغم من اختلافها، إلا أنها مهمة بنفس القدر مثل المهارات الصعبة في سوق العمل.

ذكرت خمس مهارات ناعمة تُقدر بشكل كبير في مكان العمل:

  • الإبداع
  • الإقناع
  • التعاون
  • التكيف
  • الذكاء العاطفي

المهارات المختلطة

مع تطور مكان العمل، أصبحت المرشحين ذوي المهارات المختلطة أكثر . يبحث أصحاب العمل عن المتقدمين الذين يمتلكون مزيجًا من المهارات الناعمة والصعبة لأن لديهم المرونة التي تمكنهم من إضافة قيمة للمنظمة ومواكبة .

أهمية المهارات في مكان العمل

كلتا المهارتين الصعبة والناعمة مهمتان في مكان العمل، والمهارات الأعلى التي يبحث عنها أصحاب العمل ستعتمد على ما يبحث عنه لمنصب معين.

الفرق الرئيسي بين المهارات الصعبة والناعمة هو أن المهارات الصعبة يمكن تعلمها عادةً من خلال سلسلة من الخطوات الملموسة. من وجهة نظر المدرب أو المدير، تعليم شخص كيفية البرمجة هو عملية أكثر تحديدًا من تعليمهم الاستماع والتواصل بفعالية مع العميل.

لا يمكن تعلم المهارات الناعمة بالحفظ، وتنطوي على الذكاء العاطفي والتعاطف، مما يجعلها في كثير من الأحيان أكثر تعقيدًا في نقلها إلى الطلاب.

النقطة الأساسية هي أن كلتا المهارتين الصعبة والناعمة مهمتان للتأهيل المهني. بمجرد امتلاكك لكلتا المهارتين، ستكون قادرًا على أداء عملك بشكل جيد في العالم الحقيقي، حيث من الضروري معرفة ما تتحدث عنه وأن تكون قادرًا على التحدث عنه بحيث يمكن للآخرين أن يفهموك.

التركيز على المهارات الأكثر صلة بك

عند البحث عن وظيفة، من المهم تضمين المهارات التي يبحث عنها صاحب العمل في سيرتك الذاتية وطلبات التوظيف. ستكون المهارات المطلوبة (سواء الصعبة والناعمة) مدرجة في قسم متطلبات إعلانات الوظائف وإعلانات الوظائف المطلوبة.

قم بتسليط الضوء على المهارات التي تؤهلك للوظيفة. ابدأ بتسليط الضوء على المهارات التي تتطابق أكثر مع متطلبات الوظيفة في مواد طلب الوظيفة الخاصة بك.

قم بمطابقة اتك مع الوظيفة. ولكن عندما تحتاج إلى مطابقة مؤهلاتك مع وظيفة، هناك أكثر من البحث عن الكلمات الرئيسية في القائمة. من الضروري أيضًا الذهاب بعيدًا عن إعلان الوظيفة.

انتقل إلى موقع صاحب العمل لمعرفة ما إذا كان إعلانهم يقدم معلومات إضافية قد لا تكون قد وصلت إلى لوحة الوظائف أو إحالة من صديق.

راجع المزيد من المهارات. أخيرًا، قم بمراجعة مهارات التوظيف حسب الوظيفة أو قائمة عامة للمهارات لطلبات الوظائف والسير الذاتية ورسائل التغطية.

أخذ العبرة الرئيسية

المهارات الصعبة هي المهارات التقنية التي تحتاجها لإكمال مهام محددة. يتم اكتساب المهارات الصعبة من خلال التعليم الرسمي وبرامج التدريب، بينما المهارات الناعمة هي صفات الشخصية التي تؤثر على التفاعلات بين الأفراد. كلا المهارتين الصعبة والناعمة مهمتان للنجاح في مكان العمل.

Source: https://www.thebalancemoney.com/what-are-hard-skills-2060829


Posted

in

by

Comments

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *